Сокол-АТС
закрытое акционерное общество
ИСТОРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАО «Сокол-АТС» - одно из старейших предприятий Белгородской области. В начале своей деятельности специализировалось на выпуске коммутационного оборудования средств связи. В 60-80-х годах предприятие было единственным в России поставщиком автоматических станций АТСК 50/200, в 90-е выпускало квазиэлектронные АТС «Квант» емкостью 128/2048 №№.

Строительство завода было начато в 1956 году в соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 29.04.54г. № 794. В 1961 году на базе подсобного деревообрабатывающего цеха постановлением Совнархоза был организован телефонный завод, директором которого назначили Василия Сошнина. Стартовый капитал нового завода составлял 76 работников, 600 м производственной площади, 29 единиц металлорежущего, кузнечно-прессового и электротермического оборудования. На этих мощностях было освоено производство нестандартного оборудования, технической оснастки и оборудования КАТС-10 (корабельная АТС).

10 марта 1962 года распоряжением Совнархоза был утвержден акт Государственной комиссии о вводе первой очереди завода общей площадью 12,5 тыс.м². В состав первой очереди вошли объекты: корпус № 1, парокотельная на два котла с теплотрассой, комплексы энерго-, газо- и водоснабжения, канализация, склад химикатов и мазутохранилище.

Завод остро ощущал дефицит квалифицированных кадров, особенно инженерно-технических. Ведь это было первое в области наукоёмкое предприятие.

Наряду с ежегодным ростом производства основной продукции на заводе велась активная работа по совершенствованию конструкций, освоению новых видов изделий. По решению стран-участниц СЭВ – в качестве общей унифицированной конструкции многократных координатных соединений (МКС) была принята конструкция завода «ВЭФ». После некоторой доработки производство МКС-У в 1965 году было освоено Белгородским телефонным заводом, единственным их производителем в СССР. Постоянным заказчиком предприятия было Минобороны СССР. «Сокол» производил блоки для подвижных узлов штабной связи.

В декабре 1965 г. Министр радиопромышленности СССР назначил директором завода Евгения Колчанова. Ему предстояло произвести перестройку работы хозяйственных кадров и их экономического мышления. Заставить руководящих работников преодолеть силу инерции и привычку к старому стилю работы, когда на первом месте выступали количественные показатели. Евгений Александрович целиком посвятил себя предприятию и за годы работы директором завода «Сокол», а позднее - с 23.09.71г. - генерального директора ПО «Сокол», добился высоких результатов.

В ходе Всесоюзного социалистического соревнования по Министерству радиопромышленности СССР ПО «Сокол» выходило победителем 21 раз. Всего классные места занимало 31 раз.

Центральный Комитет КПСС, Совет Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ присудили коллективу Белгородского производственного объединения «Сокол» - Победителю во Всесоюзном социалистическом соревновании в 1987 году, добившемся наиболее высоких показателей в выполнении плановых заданий и социалистических обязательств на основе ускорения научно-технического прогресса Переходящее Красное Знамя с занесением на Всесоюзную Доску Почета на ВДНХ СССР.

Под руководством Евгения Колчанова коллектив ежегодно выполнял плановые задания по номенклатуре и производству выпускаемой продукции. Велась целенаправленная работа по внедрению в производство средств автоматизации и механизации, освоен выпуск 8 новых изделий.

К военным наградам Евгения Александровича добавились награды за мирный труд: ордена Ленина, Октябрьской революции, Трудового Красного Знамени и 9 медалей, присвоены звания – «Заслуженный машиностроитель РСФСР», «Почетный победитель социалистического соревнования», «Почетный гражданин г. Белгорода». Имя Евгения Колчанова занесено в Книгу Почёта предприятия.

Весомый вклад в развитие и дальнейший вклад предприятия внесли с первых лет образования «Заслуженные ветераны объединения», чьи имена занесены в Книгу Почета предприятия.

Николай Верескун – главный инженер, под руководством которого непрерывно совершенствовалось производство, осваивалась сложная продукция, проводилась реконструкция предприятия без остановки производства, созданы цеха инструментального, ремонтного и нестандартного оборудования – лучшие в области. Награжден Орденом Трудового Красного Знамени, медалью «За доблестный труд». Присвоены звания: «Почетный радист», «Заслуженный машиностроитель РСФСР», «Почётный работник промышленности средств связи».

Александр Чечин – директор производства. Прошел трудовой путь от рабочего до руководителя производства. Более 20 лет возглавлял основной производственный цех № 4, проявляя незаурядные организаторские способности. Награжден правительственной медалью «Ветеран труда», нагрудным знаком «Почетный работник промышленности средств связи».

Владимир Клягин – первый заместитель генерального директора, прошел путь профессионального становления от нормировщика ООТиЗ. Его компетентное и оперативное решение экономических вопросов позволило объединению добиться высоких результатов в ходе Всесоюзного социалистического соревнования.  Награжден медалью «За трудовую доблесть».

Юрий Корчагин – начальник инструментального цеха № 21, начинал свою деятельность на предприятии в качестве мастера. Под его руководством осваивались новые изделия, техника и технологии. Награжден орденом «Знак почёта» и медалью «За доблестный труд».

Владимир Кривцов – высококвалифицированный регулировщик аппаратуры средств связи. В его трудовой книжке одна запись – ПО «Сокол». Ему присвоены звания: «Победитель социалистического соревнования», «Лучший по профессии».

Всего орденами и медалями награждено более 200 тружеников коллектива.

Разразившийся кризис начала 90-х не обошел стороной и АО ПО «Сокол». Госзаказы и 100%-ная предоплата, бывшие нормой в советское время, больше не существовали. Всемогущий когда-то Госплан прекратил финансирование телефонизации народного хозяйства регионов России и союзных республик. В свою очередь, постоянным заказчикам АО ПО «Сокол» – региональным управлениям связи, нечем было платить за продукцию. Как и на тысячах других предприятий страны, производство на «Соколе» встало. Долги по налогам и заработной плате стремительно росли.

К 1996 году задолженность предприятия по налогам и заработной плате достигла 120-ти миллионов рублей. В ноябре 96-го, не видя перспектив разрешения ситуации, коллектив объединения, насчитывающий 7,5 тысяч человек, начал забастовку. С требованием выплатить долги по зарплате, работники вышли на главную площадь областного центра - площадь Революции (ныне – Соборная площадь).  Участников многотысячной акции пригласили в Большой овальный зал заседаний администрации области, где состоялась встреча с главой администрации области Евгением Савченко и главой городской администрации Георгием Голиковым. Итогом двухдневных дискуссий явился оптимальный вариант – смена руководства.

Новым Генеральным директором объединения был избран Владимир Андреев, молодой перспективный, экономически грамотный управленец. Предложенный Владимиром Николаевичем бизнес-план позволил погасить двухгодичную задолженность по зарплате. Предприятие приступило к планомерной ликвидации всех видов долгов. Процедура банкротства АО ПО «Сокол» и создание дочерних предприятий позволило сохранить завод.  ЗАО «Сокол-АТС» стало правопреемником АО ПО «Сокол». У завода появилось будущее.

ЗАО «Сокол-АТС» продолжает выпуск и сопровождение ранее поставленного  операторам связи телекоммуникационного оборудования. Предприятие осуществляет полный цикл работ, включающий проектирование, изготовление и поставку оборудования АТС и кросса, монтаж и пуско-наладку под ключ всего комплекса оборудования, гарантийное и послегарантийное обслуживание, обучение персонала АТС. Также выпускается специальное оборудование связи по заказу Минобороны РФ.

Начиная с 2008-го года производство в ЗАО «Сокол-АТС» диверсифицируется – завод приступает к производству деталей для самолётостроения. Партнёрами завода становятся Воронежское акционерное самолётостроительное общество и Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г.М. Бериева.

Сегодня ЗАО «Сокол-АТС» - многопрофильное предприятие, осуществляющее свою деятельность в сфере производства изделий для авиастроения, судостроения, телекоммуникаций, проектирования и изготовления инструмента.


назад

Отправить заявку

Пример: Модули цифровых потоков

Пример: Иванов Сергей

Пример: +7(495)111-11-11

Пример: www@site.ru

Введите символы с картинки

Заполняя форму, Вы даете согласие на обработку своих персональных данных

закрыть